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KI-Automatisierung · Prozesse

Weniger manuelle Arbeit. Mehr produktive Prozesse.

Viele Unternehmensprozesse bestehen aus einer Mischung aus manuellen Arbeitsschritten, Systemwechseln, E-Mails, Dokumenten und wiederkehrenden Entscheidungen. Wir analysieren diese Abläufe und entwickeln Automatisierungen, die sich sinnvoll in bestehende Systeme integrieren.

Dokumente werden neben einem Laptop geprüft

01Typische Ausgangssituationen

Wo Arbeit heute unnötig Zeit kostet.

Automatisierungspotenzial zeigt sich selten in einem einzelnen großen Schritt, sondern in vielen kleinen, wiederkehrenden Tätigkeiten.

01

Informationen werden zwischen mehreren Systemen übertragen

02

Mitarbeiter kopieren Daten manuell

03

E-Mails müssen gelesen, kategorisiert und weitergeleitet werden

04

Dokumente werden manuell geprüft

05

Angebote oder Reports werden wiederholt erstellt

06

Wissen liegt verteilt in Dokumenten, E-Mails und Systemen

07

Freigaben benötigen unnötig viele Zwischenschritte

08

Kundenanfragen verursachen hohen manuellen Aufwand

02Prozessverständnis

Nicht jeder Prozess sollte automatisiert werden.

Gute Automatisierung beginnt mit Prozessverständnis. Ein Ablauf, der selten vorkommt, viele Ausnahmen hat oder auf unzuverlässigen Daten beruht, wird durch Automatisierung nicht besser – sondern nur schneller fehleranfällig.

Deshalb prüfen wir vor jeder Umsetzung:

  • Prozesshäufigkeit
  • Standardisierbarkeit
  • Datenqualität
  • Vorhandene Systeme
  • Ausnahmen
  • Risiken
  • Erwartbarer wirtschaftlicher Nutzen

03Unser Vorgehen

Prozessanalyse → Zielprozess → Automatisierung → Integration → Monitoring.

  1. 01

    Analyse

    Bestehenden Prozess verstehen: Schritte, Beteiligte, Systeme, Ausnahmen und Aufwand.

  2. 02

    Zielprozess

    Definieren, welche Schritte entfallen, automatisiert oder durch KI unterstützt werden können.

  3. 03

    Integration

    KI, APIs, bestehende Software und Datenquellen miteinander verbinden.

  4. 04

    Umsetzung

    Produktiven Workflow entwickeln, testen und mit den Fachbereichen einführen.

  5. 05

    Monitoring

    Qualität und Ergebnisse überwachen und den Workflow kontinuierlich verbessern.

04Beispiele

Typische Anwendungsfelder.

01

Dokumentenverarbeitung

Eingehende Dokumente erkennen, Inhalte extrahieren, prüfen und in Zielsysteme übergeben.

02

Kundenservice

Anfragen klassifizieren, Antwortentwürfe vorbereiten und an die richtige Stelle leiten.

03

Lead-Qualifizierung

Anfragen anreichern, bewerten und dem Vertrieb strukturiert bereitstellen.

04

CRM-Prozesse

Gesprächsnotizen, Aktivitäten und Stammdaten automatisch pflegen.

05

Angebotsprozesse

Angebotsbausteine aus Anforderungen, Preislogik und Vorlagen zusammenstellen.

06

Wissensmanagement

Interne Dokumente durchsuchbar machen und Antworten mit Quellenangabe liefern.

07

Interne Recherche

Informationen aus mehreren Quellen zusammentragen und strukturiert aufbereiten.

08

Datenaufbereitung

Unstrukturierte Daten bereinigen, normalisieren und für Auswertungen nutzbar machen.

09

Reporting & Backoffice

Wiederkehrende Berichte, Abgleiche und Verwaltungsaufgaben automatisieren.

Nächster Schritt

Welcher Prozess kostet Sie heute am meisten Zeit?

Beschreiben Sie uns den Ablauf. Wir sagen Ihnen offen, ob und wie sich eine Automatisierung lohnt.

Prozess besprechen