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KI-Beratung München · Mittelstand

KI-Potenziale erkennen, bevor Technologie zum Selbstzweck wird.

Unternehmen brauchen nicht möglichst viele KI-Anwendungen, sondern die richtigen. Wir analysieren Prozesse, Daten und Geschäftsmodelle und identifizieren dort Einsatzmöglichkeiten, wo KI einen konkreten wirtschaftlichen Nutzen schaffen kann – für mittelständische und größere Unternehmen in München und im DACH-Raum.

Team analysiert Prozessskizzen an einem Whiteboard

01Ausgangspunkt

Die entscheidende Frage ist nicht „Wo können wir KI einsetzen?“, sondern:

Wo lohnt sich KI wirklich?

Viele Unternehmen beginnen bei Tools oder Technologien. Wir beginnen bei Geschäftsprozessen, Problemen und Zielen. Typische Fragestellungen zu Beginn einer KI-Beratung:

  1. 01

    Welche Prozesse verursachen heute unnötig viel manuellen Aufwand?

  2. 02

    Wo entstehen Medienbrüche oder wiederkehrende Fehler?

  3. 03

    Welche Entscheidungen könnten durch bessere Daten unterstützt werden?

  4. 04

    Wo verlieren Mitarbeiter Zeit durch Suche, Dokumentation oder Routineaufgaben?

  5. 05

    Welche KI-Anwendungen schaffen messbaren Business Impact?

02Unser Vorgehen

Von der Analyse zur priorisierten Roadmap.

Eine KI-Beratung bei AI Infusion folgt einer klaren Struktur. Umfang und Tiefe richten sich nach Unternehmensgröße, Fragestellung und Anzahl der betrachteten Bereiche.

  1. 01

    Verstehen

    Wir analysieren relevante Prozesse, Systeme, Datenquellen und organisatorische Rahmenbedingungen.

  2. 02

    Potenziale identifizieren

    Wir entwickeln konkrete KI-Use-Cases statt abstrakter Ideen.

  3. 03

    Bewerten

    Jeder Use Case wird anhand von Nutzen, Machbarkeit, Datenverfügbarkeit, Aufwand und Risiko bewertet.

  4. 04

    Priorisieren

    So entsteht eine klare Reihenfolge der sinnvollsten Projekte.

  5. 05

    Roadmap entwickeln

    Wir definieren, welche Lösungen kurzfristig umsetzbar sind und welche strategisch vorbereitet werden sollten.

03Bewertung

Fünf Kriterien für jeden Use Case.

Damit Entscheidungen nachvollziehbar bleiben, bewerten wir jeden Anwendungsfall entlang derselben Kriterien. Das Ergebnis ist eine Opportunity Matrix, die Nutzen und Umsetzbarkeit gegenüberstellt.

01

Wirtschaftlicher Nutzen

Welche Zeit, Kosten oder Qualitätsverbesserung ist realistisch zu erwarten – und für wen?

02

Technische Machbarkeit

Lässt sich die Aufgabe mit heutigen Modellen und Werkzeugen zuverlässig lösen?

03

Datenverfügbarkeit

Sind die benötigten Daten vorhanden, zugänglich und in ausreichender Qualität?

04

Umsetzungsaufwand

Welche Integration, Entwicklung und Veränderung in der Organisation ist nötig?

05

Risiko

Welche Anforderungen an Datenschutz, Nachvollziehbarkeit und menschliche Kontrolle bestehen?

06

Strategische Relevanz

Zahlt der Use Case auf Unternehmensziele ein oder bleibt er eine Insellösung?

04Ergebnis

Was am Ende einer KI-Beratung steht.

Mögliche Ergebnisse – abhängig von Zielsetzung und Umfang des Projekts:

01

Priorisierte Use-Case-Liste

02

Opportunity Matrix

03

Business-Case-Bewertung

04

Technologieempfehlungen

05

Prozess- und Datenanforderungen

06

Umsetzungs-Roadmap

07

Make-or-Buy-Empfehlung

08

Anforderungen an Governance und Datenschutz

05Von der Beratung zur Umsetzung

Die Analyse endet nicht beim Konzept.

AI Infusion kann nach der Analyse auch die technische Umsetzung begleiten oder gemeinsam mit spezialisierten Technologiepartnern realisieren. So bleibt die Verantwortung für Konzept und Ergebnis in einer Hand.

Häufige nächste Schritte sind die Automatisierung einzelner Prozesse oder die Entwicklung einer individuellen KI-Anwendung.

Zur KI-Prozessautomatisierung

Nächster Schritt

Wo lohnt sich KI in Ihrem Unternehmen?

Beschreiben Sie uns kurz Ihre Ausgangssituation. Im ersten Gespräch klären wir, welche Fragestellungen eine KI-Beratung beantworten sollte.

KI-Potenzial besprechen